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投資風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫徹工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程。工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程主要包括五個(gè)方面,即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策與處理以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。[2]鑒于此,本文以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了論述。投資風(fēng)險(xiǎn)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的要組成部分,不僅能夠增強(qiáng)各個(gè)投資主體對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),還能夠促使其共同抵御風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不利影響,進(jìn)而為工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境,以為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。[3]這主要是由于工程建設(shè)項(xiàng)目在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,需要有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系...
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但目前仍有較多項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)工作基礎(chǔ)十分薄弱,不能起到檢驗(yàn)監(jiān)督的作用,因此項(xiàng)目檢驗(yàn)工作整體需要進(jìn)一步提。階段既是上循環(huán)的末階段,也是下一階段的起始段,主要作用為反思總結(jié)上循環(huán)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并將其應(yīng)用于下階段的施工,以提升后續(xù)的工程施工質(zhì)量。需要將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行面綜合分析,將其中改進(jìn)的施工工藝和管理方法總結(jié)成文件以推廣應(yīng)用,對(duì)于上一循環(huán)的問(wèn)題可再次進(jìn)行PDCA循環(huán),不斷研究改善,以終達(dá)到預(yù)期質(zhì)量管理目標(biāo)。PDCA循環(huán)管理法,作為一種障項(xiàng)目順利實(shí)施的質(zhì)量管理方法,具有要的現(xiàn)實(shí)意義,...
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通過(guò)不斷地循環(huán)總結(jié)實(shí)施,項(xiàng)目整體的質(zhì)量管理必將上升一個(gè)臺(tái)階。房地產(chǎn)行業(yè)從選址、開(kāi)工到施工結(jié)束,耗時(shí)是比較久的,這整個(gè)過(guò)程中,要的一點(diǎn)是要證施工的質(zhì)量,其次就是要在預(yù)定的時(shí)間完成整個(gè)工程項(xiàng)目。而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行有效的管理,可以在很大程度上減少人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量低下問(wèn)題,而科學(xué)的管理方式也推進(jìn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的發(fā)展,使得整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程得以順利進(jìn)行下去,確可以在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。要想在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目中真正地用好工程技術(shù),就需要對(duì)工程技術(shù)有的了解。是指在實(shí)際生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用的...
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但目前仍有較多項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)工作基礎(chǔ)十分薄弱,不能起到檢驗(yàn)監(jiān)督的作用,因此項(xiàng)目檢驗(yàn)工作整體需要進(jìn)一步提。階段既是上循環(huán)的末階段,也是下一階段的起始段,主要作用為反思總結(jié)上循環(huán)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并將其應(yīng)用于下階段的施工,以提升后續(xù)的工程施工質(zhì)量。需要將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行面綜合分析,將其中改進(jìn)的施工工藝和管理方法總結(jié)成文件以推廣應(yīng)用,對(duì)于上一循環(huán)的問(wèn)題可再次進(jìn)行PDCA循環(huán),不斷研究改善,以終達(dá)到預(yù)期質(zhì)量管理目標(biāo)。PDCA循環(huán)管理法,作為一種障項(xiàng)目順利實(shí)施的質(zhì)量管理方法,具有要的現(xiàn)實(shí)意義,...
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應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)工序的合格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),然后針對(duì)其中的關(guān)鍵工序進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)控,比如鋼架拱橋的卸載拆除工序,斜拉橋掛籃施工的中間合龍段工序和橋梁水下灌注樁基礎(chǔ)的施工工序等,都是典型的橋梁施工點(diǎn)和難點(diǎn)工序。需要在關(guān)鍵部位、薄弱部位和采用新工藝施工部位建立完善的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。⑤測(cè)量的質(zhì)量管理。施工測(cè)量是證施工精度和質(zhì)量的要一環(huán),因此測(cè)量的質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有要意義。其中包括平面控制網(wǎng)的建立,橋梁上部結(jié)構(gòu)的位置、程和方向的定位和橋墩基礎(chǔ)施工的尺寸控制等,需要測(cè)量技術(shù)人員在整個(gè)施...
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